Explorando las oportunidades y la misión de las redes sociales Web3

Recientemente, el campo de Web3 está lleno de controversias; algunos creen que es solo un gran campo de cebollas. Sin embargo, en mi opinión, el modelo Ponzi es una técnica de financiación neutral, un medio para el éxito final del proyecto. Ya sea en DeFi, redes sociales u otros sectores, siempre hay builders que luchan constantemente. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución de Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas surgen de manera emergente; un breve descenso no es suficiente para negar el futuro de la industria. Creemos en el poder de las criptomonedas y esperamos un futuro descentralizado.

Este artículo revisará el desarrollo del campo social de Web3 en los últimos 8 años, resumirá experiencias y lecciones, y explorará oportunidades potenciales. Aunque Web3 social no está maduro, sus resultados son destacables. Diferentes personas tienen diferentes expectativas sobre Web3; algunos esperan una mejor experiencia, mientras que otros necesitan proteger la soberanía de los datos. Con el avance de la tecnología y la reducción de barreras, quizás el verdadero producto esté surgiendo en este momento.

Teoría de las necesidades subyacentes de las redes sociales Web3

Los productos exitosos se basan en una demanda sólida. Para romper el prejuicio de que "Web3 es solo un esquema para estafar", es necesario demostrar fundamentalmente la demanda de redes sociales en Web3.

El ser humano es un animal social, con necesidades de socialización. Esto ha sido repetidamente demostrado por productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con otros, percibir las emociones y actitudes de los demás a través de esas conexiones y obtener retroalimentación para corregir su propio comportamiento. Esta necesidad es tan fundamental como comer o respirar, está grabada en nuestros genes a lo largo de la historia evolutiva. En resumen, se trata de conexiones, interpretación mental y autorregulación.

Poseer tokens es una nueva forma de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información obtenida a través de la conexión. Un nuevo entorno de información dará lugar a nuevas relaciones sociales y formas de interacción.

Las motivaciones del comportamiento social en Internet se pueden resumir en: autoexpresión, liberación emocional y búsqueda de reconocimiento. En comparación con el mundo offline, Internet ha creado más escenarios sociales a través de multimedia. Desde foros hasta mensajería instantánea, y luego a las redes sociales, nuevos escenarios incluyen diferentes redes interpersonales, contenido y formas de presentación, lo que ha dado lugar a una serie de proyectos exitosos.

La economía de escala es una característica notable de las redes sociales en Internet. Los proyectos sociales que no pueden establecer una economía de escala en grupos y propósitos específicos tienen dificultades para sobrevivir. En comparación con los gigantes de Web2 que tienen millones de usuarios concurrentes, la escala de las redes sociales Web3 es muy pequeña. La escala determina si la naturaleza social y las motivaciones pueden realizarse mejor. Sin escala, ¿cómo se puede ayudar a los usuarios a expandir relaciones, lograr exhibiciones y alcanzar la empatía?

La dirección del desarrollo de Web3 es un ecosistema industrial apoyado por un entorno de datos abiertos y de confianza, así como un entorno financiero respaldado por tokens. ¿Cómo puede este entorno fomentar una nueva configuración industrial? El soporte de información subyacente entre bases de datos y organizaciones, y la libre elección de interfaces sociales combinables en el frontend son ventajas únicas de las redes sociales en Web3. Los tokens son una característica típica de Web3; el soporte social para la emisión de tokens y la cuantificación de la interacción de derechos a través de tokens son escenarios de aplicación únicos para las redes sociales en Web3.

En los últimos años, la industria de Web3 ha estado luchando por obtener ventajas de escala en el mercado social local.

La evolución de las redes sociales Web3

El entorno Web3 ofrece ventajas a los emprendedores, y los proyectos sociales presentan dos tendencias de desarrollo:

1. Desarrollar estándares de tecnología de redes sociales descentralizadas
2. Establecer consenso de tokens a través de las redes sociales

Competencia de estándares de tecnología de redes sociales descentralizadas

Si se considera que el ser humano es un animal social y que la entrada de información determina la esencia de la persona, entonces el poder de las plataformas de redes sociales en Internet es inmenso. Delegar este poder a empresas y gobiernos puede tener graves consecuencias. Perder la soberanía de la información social significa perder la libertad de cognición y elección. El escándalo de filtración de información de Facebook liderado por Cambridge Analytica muestra que nuestra voluntad puede ser manipulada con facilidad. Nosotros, y las generaciones futuras, debemos tener el control de nuestra soberanía de datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente.

Para lograr un social descentralizado, es necesario avanzar en los protocolos de comunicación, datos y aplicaciones. La tecnología de comunicación que logra consenso en la blockchain no siempre es adecuada para el social descentralizado. Basándose en la experiencia de STEEM, nuevos proyectos como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han propuesto protocolos de social descentralizado. Al renunciar a parte de la propiedad descentralizada de los datos, todos los protocolos han logrado avances significativos. Imitar herramientas de social de Web2 ya no es un problema, e incluso debido a la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, los negocios de Web3 enfrentan una enorme desventaja de escala.

La tecnología no es el problema. Cómo superar las desventajas de las economías de escala es el desafío al que se enfrentan todas las soluciones. Para superar estas desventajas, los incentivos en forma de tokens se han convertido en el medio más directo para la mayoría de los proyectos en el corto plazo.

La revolución de los incentivos de tokens se encuentra con obstáculos

El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Los usuarios de Web3 se ven obligados a enfrentar un entorno financiero complejo. Para los proyectos, los tokens pueden servir como subsidios a los deseos de los usuarios, reduciendo los costos operativos.

Los incentivos de tokens enfrentan dos grandes dificultades en un entorno social:

1. Es difícil juzgar el valor subjetivo del contenido social, y la efectividad de los incentivos de tokens es dudosa.

2. Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.

Estos dos problemas aún no se han resuelto por completo, tomando como ejemplo STEEM.

La blockchain STEEM es un pionero en las redes sociales Web3. Su filosofía y diseño estructural han sido imitados y referenciados hasta hoy, dando lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones blockchain. En 2016, STEEM innovó en áreas como la incentivación de contenido con tokens, la curaduría por personas reales, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad de cuentas con jerarquía.

Las aplicaciones basadas en STEEM son redes sociales, donde la calidad del contenido es determinada por los usuarios según el peso de su participación en tokens. En las etapas iniciales del proyecto, el equipo fundador tenía una ventaja absoluta en reputación y cantidad de participación. La producción de contenido y la recomendación filtrada basada en el peso de la participación en tokens son efectivas. El enorme efecto de riqueza atrae a las brujas, pero la participación en tokens de STEEM incluye poderes de penalización, lo que puede inmunizar en cierta medida contra los ataques de las brujas.

Esta efectividad se basa en la centralización del poder de los activos y una sólida base de consenso. Cuando el fundador BM se fue, el equipo se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, se produjo un colapso del consenso. En la primera etapa, el colapso del consenso llevó a que más personas eligieran ataques de brujas para obtener ganancias: los usuarios que sostenían monedas se dieron "me gusta" mutuamente, y la minería de agentes estaba desenfrenada. En una segunda etapa, cuando los algoritmos de recomendación y AIGC maduren, el sistema de producción de contenido y recomendación basado en la votación ponderada de tokens debería retirarse del escenario histórico. Ahora, las principales redes sociales han logrado que el contenido de los usuarios sea diferente para cada persona; esta selección de contenido refinada no se puede alcanzar solo mediante recursos humanos y un simple ordenamiento por etiquetas de contenido.

Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, etc. Más adelante, también hay protocolos como Lens que esperan obtener beneficios sin costo. Estos incentivos contradicen el elemento de "recompensas no monetarias" en las redes sociales. Los experimentos han demostrado que las recompensas materiales externas disminuyen las recompensas psicológicas internas, haciendo que el contenido social se mezcle con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información, y el valor de las plataformas sociales radica en recopilar información dentro de esos canales. Este tipo de incentivos que mezclan arena reduce la eficiencia social. Hace que un canal ya escaso de información se enfrente a más ruido, lo que lleva a su decadencia de manera lógica.

En Farcaster, Degen, algunos tokens se envían como recompensas. Esto es una función financiera única de Web3 incentivada por tokens Meme, no por creación o recomendación de contenido (, al introducir propiedades financieras sociales criptográficas, creando un efecto de riqueza y provocando una prosperidad ecológica. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fallar, pero el token de la plataforma no. Impulsar proyectos sociales con tokens Meme se convertirá en una técnica de plataforma de incentivos de tokens superior. La combinación de temas de riqueza Degen con la innovación de Frames permite que cada vez más constructores participen en Farcaster, provocando una prosperidad ecológica. Esta es una clásica batalla de operaciones. La emergencia ecológica que trae esta operación no se puede ignorar. Actualmente, la ecología ha generado herramientas como alcancías NFT, diversas plataformas de streaming y plataformas de lanzamiento. Aunque no se han encontrado signos de que Farcaster rompa los límites del negocio de Lens ) ni de los cuellos de botella actuales de la industria (, esta emergencia merece atención.

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) Contenido de la revolución autónoma fase de contratiempos

Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa eliminar el monopolio.

El punto de partida de las redes sociales Web3 debería estar en 2016-2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya se estaban desarrollando a un ritmo vertiginoso. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales se centraron en la narrativa autónoma del contenido. Varios proyectos intentaron "poner el contenido en la cadena" y, sobre esa base, trabajar en la capitalización de contenido.

STEEM, que nació en 2016, se retrasó en su desarrollo debido a la desintegración del equipo. Aunque al momento de su lanzamiento ya se había logrado la cadena de contenido, carecía de un entorno EVM y no podía ejecutar contratos inteligentes, quedando rezagado después del verano DeFi de 2020. El liderazgo en la cadena de contenido fue asumido por Mirror. El atractivo de Mirror radica en ofrecer un entorno amigable para la edición de contenido textual. Los usuarios pueden firmar y publicar contenido con sus billeteras. El contenido está en la cadena y no puede ser alterado por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir ciertas cuentas. Además, pueden acuñar el contenido como NFT y comerciar en el mercado de NFTs. Actualmente, el proyecto sigue operando, aunque el tráfico ha disminuido, pero algunos jugadores Degen aún lo utilizan para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de NFTs de contenido.

Mirror es un excelente producto Web3, diseñado con un enfoque minimalista, llevando al extremo el uso de bases de datos confiables y abiertas. Cualquiera puede autenticar los datos de contenido en Internet mediante la firma de una billetera. Una vez autenticado, el contenido puede emitir NFT y ser negociado en el entorno EVM NFTfi. La pérdida de usuarios de Mirror es esencialmente 1, en comparación con los operadores de contenido tradicionales de Web2, no solo carecen de capacidades operativas, sino que además el contenido textual, especialmente los discursos largos, carece de tráfico, siendo un desecho en la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, también hay proyectos que abordan el contenido en la cadena a través de audio y video. No hablar de incentivos de contenido es ineficaz, y la enorme cantidad de datos hace que los costos operativos del proyecto sean insostenibles. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O tienes buen contenido que atrae usuarios, o tienes una gran cantidad de usuarios que atraen buen contenido. Proporcionar simplemente soluciones técnicas no puede convertirse en un negocio.

A finales de 2013, surgieron nuevos proyectos basados en contenido. Bodhi, también es un producto minimalista. Bodhi se inspira en Friend tech, ya no emite NFT de contenido relacionado a un precio uniforme, sino que utiliza la técnica de curva de vinculación para vender a precios diferentes, cuanto más se vende, más caro es el precio. También se han forzado proyectos como CloudBit que replican contenido de Web2 en la cadena de bloques, generando activos NFT. Hay varios proyectos similares que intentan convertir contenido en activos con derechos de propiedad. Pero lo que no pueden cambiar es que, en la era de Internet, el contenido puede tener derechos de propiedad, pero la información que transporta el contenido puede transferirse fácilmente. Incluso en casos de robo directo de contenido o infracción, poner contenido en la cadena no ayuda a aumentar el costo de las infracciones. Por lo tanto, emitir activos directamente anclados al valor del contenido aún no tiene un buen caso en la actualidad.

Otra razón por la que el mercado no es sensible a la capitalización de activos de contenido es que el momento no es el adecuado. Aunque la razón nos dice que la información personal tiene un alto valor, los usuarios en realidad no están tan preocupados por la soberanía de su contenido.

Un nuevo viaje hacia la soberanía de la atención: el desarrollo de los sistemas de recomendación de contenido

La aparición de STEEM ha alentado e inspirado a una serie de proyectos de blockchain. Una de las principales ideas de STEEM es clasificar el contenido mediante un sistema de votación ponderada por la cantidad de tokens en juego, creando listas. Esta idea ha sido repetidamente referenciada por diferentes proyectos.

Un proyecto más orientado a la recomendación de contenido: Yup, existe en forma de un complemento social. A través de la emisión de tokens, se incentiva a los usuarios a interactuar con el contenido a través de este complemento Web3. Utilizando esta información de interacción, junto con el peso del staking de tokens, se reubica y reorganiza el contenido de otras plataformas Web2 en su propia lista.

Wormhole3 es también un plugin de tipo recomendación de contenido. A diferencia de Yup, admite el uso de múltiples tokens como incentivos para la recomendación de contenido. Todo el proceso de incentivos se completa con la implementación del código. Los diferentes tokens de incentivo tienen listas de etiquetas independientes en el sitio web de Wormhole3, lo que permite la diversificación de las recomendaciones de contenido. En el modelo de Wormhole3, se supone que las personas que poseen diferentes tokens pertenecen a las comunidades correspondientes, y la cantidad de tokens apostados determina su poder de palabra en el canal de la comunidad. Una parte del poder de distribución de tokens también está controlada por el poder de palabra.

Incluyendo proyectos como Matters, Torum, BBS, BiHu, entre otros, que han hecho listas de recomendaciones de contenido incentivadas por tokens, todos han fracasado. La esencia radica en que las recomendaciones de contenido en forma de listas incentivadas por tokens no pueden capturar la atención. En el mercado de la atención, las recomendaciones de contenido de la generación anterior, que se basan en ordenamientos simples y clasificación por etiquetas, ya no pueden competir con las recomendaciones de contenido basadas en algoritmos inteligentes. Y como sistema publicitario, los proyectos de Web3, en su búsqueda de descentralización y programación, han dejado que algoritmos inmaduros fijen los precios de los espacios publicitarios.