Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3

Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido sombrío, ya que los beneficios de las políticas no han cumplido con las expectativas y una serie de proyectos de criptomonedas populares han agotado la liquidez del mercado especulativo. Esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por factores macroeconómicos que ha durado dos años parece estar llegando a su fin. Cada vez más inversores y profesionales de la industria están comenzando a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor en la industria de Web3, donde las aplicaciones de consumo de Web3 se han convertido en el foco de discusión. Solo la aparición de más aplicaciones orientadas al público y su adopción generalizada pueden aportar un verdadero valor de usuario y un modelo de negocio sostenible a este ecosistema sobreconstruido. Este artículo proporcionará una revisión de los paradigmas dominantes de las aplicaciones de consumo de Web3 actuales y explorará las oportunidades y desafíos que enfrentan.

Definición de aplicaciones de consumidores Web3

Las aplicaciones de consumo Web3 son aquellas que tienen características de Web3 y están dirigidas a consumidores comunes en lugar de usuarios empresariales. A menudo se pueden clasificar en 10 grandes categorías según la forma en que se clasifican en la App Store, cada categoría con diferentes subdivisiones. Aunque muchos productos nuevos combinan múltiples características para buscar diferenciación, aún podemos hacer una clasificación simple según su propuesta de valor central.

Principales paradigmas de aplicaciones de consumidores Web3 y sus oportunidades y desafíos

Actualmente, las aplicaciones de consumo de Web3 se dividen principalmente en tres paradigmas comunes:

1. Optimizar las aplicaciones tradicionales aprovechando las características técnicas de la infraestructura Web3.

Este paradigma intenta aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para mejorar la competitividad del producto o proporcionar nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:

Protección de la privacidad extrema y soberanía de datos

Oportunidad:

• Utilizar tecnologías como ZK, FHE, TEE, etc. para proporcionar soberanía de datos a los usuarios.
• La información personal y privada se puede almacenar directamente en dispositivos locales de confianza, evitando el riesgo de filtraciones.
• Aplicable a múltiples campos como redes sociales descentralizadas, modelos de IA a gran escala, sitios web de videos, etc.

Desafío:

• La importancia que los consumidores otorgan a la protección de la privacidad es limitada, lo que dificulta que sea una ventaja competitiva clave.
• Enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede afectar los modelos de negocio convencionales, aumentando la dificultad para lograr ganancias sostenibles.
• La introducción de la economía de tokens puede traer propiedades especulativas innecesarias, lo que es desfavorable para la correspondencia del mercado de productos.

Entorno de ejecución confiable global y asequible disponible las 24 horas

Oportunidades:

• Varias redes de Layer 1 y Layer 2 ofrecen un nuevo entorno de ejecución de programas confiables y multiparte, global y disponible las 24 horas.
• Puede reducir efectivamente los costos de confianza y de uso en escenarios de colaboración entre múltiples partes.

Desafío:

• Los escenarios de aplicación son bastante limitados, principalmente centrados en el ámbito de los servicios financieros.
• Necesita involucrar a múltiples sujetos independientes, condiciones específicas de equilibrio de escala y datos sensibles.

2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad de usuarios o modelos de negocio

Este paradigma intenta aumentar la ventaja competitiva del producto al introducir las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Esto se refleja principalmente en tres aspectos:

Reducir el costo de adquisición de clientes a través de actividades de marketing basadas en tokens

Oportunidad:

• Aprovechar las propiedades financieras de los tokens para adquirir usuarios tempranos a un costo más bajo
• En comparación con la publicidad directa, utilizar tokens creados a cero costo para la captación de usuarios es más rentable.

Desafío:

• El costo de conversión de usuarios semilla es alto, la mayoría son especuladores y no verdaderos usuarios del producto.
• Puede causar un error de coincidencia en el mercado del producto.
• Con la popularización de este tipo de modelos, los beneficios marginales disminuyen y el costo de adquisición de clientes aumenta gradualmente.

Programa de lealtad para usuarios basado en el modelo "X to Earn"

Oportunidades:

• Aprovechar las propiedades financieras de los tokens para reducir los costos de retención de usuarios y aumentar la actividad.
• Recompensar a los usuarios clave por comportamientos predefinidos con tokens, estableciendo un programa de lealtad

Desafío:

• La atención del usuario puede desplazarse de las funciones del producto a la rentabilidad, lo que no favorece la retención a largo plazo.
• Si la tasa de rendimiento se basa en el precio de los tokens, esto generará presión de gestión del valor de mercado para el proyecto.
• Durante períodos de baja en el mercado, puede ser necesario asumir altos costos de mantenimiento

Monetizar directamente utilizando las propiedades financieras de los tokens

Oportunidad:

• Se proporcionó un nuevo modelo de negocio, los proyectos pueden liquidar rápidamente al vender tokens.
• Un ciclo más corto y una monetización más rápida en comparación con el modelo tradicional.

Desafío:

• Modelos de negocio insostenibles conducirán a un conflicto de intereses entre el proyecto y los usuarios.
• Falta de flujo de caja saludable, dependencia excesiva de la financiación para mantener las operaciones
• Fácil caer en la dependencia del entorno del mercado

3. Totalmente al servicio de los usuarios nativos de Web3, resolviendo sus puntos de dolor únicos.

Estas aplicaciones se centran en servir a la comunidad nativa de usuarios de Web3, que se divide principalmente en dos categorías:

Construir una nueva narrativa, crear nuevas clases de activos en torno a los elementos de valor del usuario de Web3

Oportunidad:

• En las primeras etapas del proyecto, se puede obtener el derecho a fijar el precio de un activo y disfrutar de beneficios monopolísticos.
• Proporcionar nuevos activos de inversión para usuarios de Web3, como tokens sociales, etc.

Desafío:

• Dependencia de los recursos del equipo y de las relaciones con figuras clave de la industria
• Necesita captar rápidamente los cambios en las tendencias del mercado y ajustar la estrategia de cooperación a tiempo.
• Competencia feroz con otros proyectos en la lucha por la preferencia de los "formadores de precios"

Proporcionar nuevos productos de herramientas que satisfagan las necesidades específicas de los usuarios de Web3

Oportunidad:

• Con la popularización de las criptomonedas, el grupo de usuarios objetivo sigue ampliándose.
• Enfocarse en las necesidades reales facilita la coincidencia del producto con el mercado.
• Tiene el potencial de establecer un modelo de negocio más saludable

Desafío:

• El ciclo de desarrollo del producto es largo y los resultados son lentos.
• Difícil de obtener financiamiento significativo en las primeras etapas.
• Necesitas mantener la paciencia en un mercado bullicioso y mantenerte fiel a tus principios.

Estas tres tipos de paradigmas no son completamente independientes; muchos proyectos pueden reflejar múltiples características al mismo tiempo. Los emprendedores deben elegir la ruta de desarrollo más adecuada según sus propias ventajas y objetivos.