Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3

Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran esperanza en el mundo de la tecnología son la IA y Web3. Se espera que la IA reconfigure la productividad, mientras que se espera que Web3 reconfigure las relaciones de producción.

En el año 2023, el mundo de la tecnología tiene casi todos los días noticias de gran importancia, es el año del AI generativo y también es el año del profundo invierno de Web3.

El total de financiamiento de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. En el sector de la IA, el financiamiento alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, está experimentando un cambio de paradigma, afirmando que ya no se centrará únicamente en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.

Las personas que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.

Pero también hay que admitir que este profundo mercado bajista de Web3 se siente más animado que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.

"Cuando estoy en Ant Financial, a menudo comparo la IA y Web3 con mis colegas, sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, durante los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, casi cada vez con inversiones de miles de millones a cien mil millones, los picos y los valles aparecen continuamente, hasta que OpenAI surgió de la nada. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por una ronda tras otra de ciclos para realmente traer un desarrollo disruptivo."

Jerry Li tenía varias etiquetas destacadas: ex arquitecto jefe de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante en el examen de ingreso a la universidad de la provincia de Shanxi, ahora ha añadido una más ------ nuevo en Web3.

Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego en 2015 regresó a Shanghái, donde estableció el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.

"La industria aún está demasiado en sus inicios, en comparación con la IA, no ha llegado ni a la última fase de su desarrollo. Actualmente, el valor total del mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola empresa como Apple." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño en comparación con su antiguo empleador.

Claro, en comparación con la IA que ya ha pasado los cincuenta años, Web3 parece estar aún en la adolescencia.

El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, mientras que sus predecesores, los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.

La rebeldía y la inestabilidad, el Web3 está atravesando un período de dolor, lo que hace que los "padres" muevan la cabeza en desaprobación. Después del colapso de FTX, que tenía un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".

En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó AntChain y se comprometió por completo con Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él expresó que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry utilizó una famosa cita de Ant: "Porque creo, por eso veo."

El equipo de Artela ha elegido la pista de cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.

En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso gracias al "efecto de red" de su ecosistema. También hay varios proyectos de un elenco de estrellas que han nacido con la llave dorada.

Hoy en día, al elegir una pista más concurrida, el "WSJ." conversa con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja del primero en llegar."

"A pesar de la gran competencia en el mercado de las cadenas públicas, aún es muy imperfecto y hay muchas áreas que mejorar." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de hacer un recorrido, ha aprendido mucho. "Después de comunicarnos con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."

La mayor diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la "competencia interna" de la escalabilidad (escalabilidad en términos de rendimiento), sino en la extensibilidad (escalabilidad en términos de funcionalidades), y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.

Esto es una preparación para la adopción masiva del futuro.

La adopción masiva es una palabra que se menciona a menudo en Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es bastante claro: ¿cómo permitir que las personas comunes puedan utilizar Web3?

La "mafia" de las hormigas en la era de Internet es la arquitecta de la Adopción Masiva. En su contexto, la Adopción Masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.

Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (apodo: CP), anteriormente apoyó la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Jingtan, que es propiedad de Ant Group. Él comentó que Jingtan ya había logrado alcanzar más de 100 millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se habían alcanzado transacciones estables en la cadena a niveles de cientos de millones, mientras que Ethereum solo tenía unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain realmente ha alcanzado la adopción masiva."

CP fue un miembro OG del equipo de AntChain, se unió a la forma inicial de AntChain en 2015, cuando aún era un pequeño grupo de incubación de intereses.

"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar sobre blockchain, generalmente, al preguntar a la segunda persona, seguro que saldrá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un ligero acento de Guangdong, su expresión parece una sonrisa, pero siempre da la impresión de que está charlando de manera informal. Sin embargo, al escuchar con atención, el contenido de su discurso es muy profesional y detallado. El número de patentes de Ant Chain es el primero en el mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.

En cuanto a la extensibilidad, CP pone como ejemplo: "En los juegos, además de la entrada de los jugadores en la interfaz, también hay un backend, por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe es derrotado, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etcétera. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe realizarse a través de la interacción del usuario."

El futuro de ejecutar Fully On-Chain Games en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.

Para los juegos de mesa que ahora son un poco difíciles en blockchain, se requieren mayores exigencias en la capa de cálculo para lograr una interacción sin retrasos. "Queremos alcanzar cien veces EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP añadió, "en realidad, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."

Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos EVM con la CPU de la cadena de bloques, nosotros hemos añadido una GPU a la cadena de bloques." En términos aún más simples, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la cadena de bloques.

"Los préstamos y el crédito de Internet en la era financiera, son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto y entendemos el nivel de complejidad detrás de esto." CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias a las que recurrir.

La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas que trabaja de manera muy coordinada, con un progreso similar al de un grupo de más de veinte personas." Fundada hace apenas unos meses, Artela ha obtenido 6 millones de dólares en financiamiento de la ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.

La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente está utilizando un sistema de invitación dirigido para sus socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea realizar airdrops ni combinaciones regulares como las de las cadenas públicas, sino que quiere explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. Están desarrollando en profundidad durante los próximos meses y se espera que la prueba pública oficial comience alrededor de diciembre.

Puede operar de manera estable con cientos de millones de usuarios activos diarios, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos ámbitos de Web3. Pero su actividad, sin embargo, está vagamente aislada de Web3.

Como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto" y no "patentes". En comparación con la dirección de tecnología principal de las cadenas de bloques públicas en el extranjero, las cadenas de bloques sin moneda, que son más adecuadas para el contexto nacional, también conocidas como cadenas de alianza, parecen tener una cierta "desconexión". Ant Chain quiere abrir un Web3 diferente en el país, una cadena de alianza abierta, Web3 industrial.

Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. Aunque la industria aún no estaba formada en ese momento, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer mucha literatura y reportes del extranjero, sentí que esto aún tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."

Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto jefe, comenzó a investigar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su estudio, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "servir a las finanzas con tecnología".

Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. El nivel estratégico de Ant Blockchain dentro del grupo se elevó continuamente. Ant Blockchain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales...... en un abrir y cerrar de ojos, las aplicaciones basadas en el sector industrial florecieron por completo.

En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar tarifas de remesas transfronterizas relativamente altas. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito en este ámbito desde hace tiempo.

CP también se convirtió en el ingeniero famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda conferencia mundial de inteligencia, junto con sus ampliamente difundidas anécdotas sobre citas.

"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y resulta que nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."

En 2020, Ant Blockchain anunció la actualización de su marca a Ant Chain, y la alta dirección de la compañía expresó que esta decisión "no es menos que decidir la creación de Alipay".

Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se especializa en la industria Web3, no ha logrado atraer aplicaciones verdaderamente al nivel de "Alipay".

Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable de Ant Group dijo al WSJ. que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología varía, por lo que estos proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, estábamos colaborando con un banco que ya era nuestro socio a largo plazo."

Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Explorer, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de productos no vendidos y dificultades para expandirse más allá de su círculo. Los coleccionables digitales que lanzó Whale Explorer anteriormente eran principalmente obras de arte de tipo cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que ha estado usando de todos los que he hecho." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explorer puede ser uno de los productos más fáciles de entender.

"Aunque Ant Group ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto en realidad elimina la esencia de la blockchain, que es utilizar activos digitales como su representación de valor. Creo que en el futuro se debe optar por el camino de la cadena pública, pero actualmente no hay un entorno propicio para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.

Separar el concepto de activos digitales de la cadena de alianzas hace que la incentivación del derecho de propiedad sea imposible de hablar. "La cadena de alianzas solo asume aspectos a nivel de datos, para reconstruir realmente las relaciones de producción,