InfoFi: un experimento Web3 que redefine la economía de la atención

Experimento financiero de atención en la era de la IA: Investigación profunda de InfoFi

I. Introducción: De la escasez de información a la escasez de atención, InfoFi surge.

La revolución de la información del siglo XX trajo una explosión de conocimiento a la sociedad humana, pero también dio lugar a una paradoja: cuando el costo de obtener información es casi cero, lo que realmente escasea es nuestro recurso cognitivo para procesar información: la atención. Herbert Simon, ganador del Premio Nobel, propuso por primera vez el concepto de "economía de la atención" en 1971, señalando que "la sobrecarga de información lleva a una escasez de atención", y la sociedad moderna está profundamente atrapada en esto. Frente a la explosión de contenido de las redes sociales y diversas fuentes de información, las fronteras cognitivas de la humanidad se están comprimiendo constantemente, y la selección y el juicio se vuelven cada vez más difíciles.

Esta escasez de atención ha evolucionado en la era digital en una lucha por los recursos. En el modelo tradicional de Web2, las plataformas controlan la entrada de tráfico a través de algoritmos de distribución, mientras que los verdaderos creadores de atención, los usuarios y los creadores de contenido, a menudo se convierten en "combustible gratuito" para las ganancias de la plataforma. Las plataformas líderes y el capital cosechan en cada eslabón de la cadena de monetización de la atención, mientras que los individuos comunes que producen y difunden información tienen dificultades para compartir el valor. Esta ruptura estructural se convierte en la contradicción central de la evolución de la civilización digital.

El surgimiento de InfoFi ocurre en este contexto. Se basa en tecnologías como blockchain, incentivos de tokens y AI, con el objetivo de "reestructurar el valor de la atención", intentando transformar el comportamiento cognitivo no estructurado de los usuarios, como opiniones, información y reputación, en activos cuantificables y comerciables. A través de un mecanismo de incentivos distribuidos, permite que cada usuario que participa en la creación, difusión y evaluación del ecosistema de información comparta el valor. Esto no es solo una innovación tecnológica, sino también un intento de redistribución del poder sobre "quién posee la atención y quién domina la información".

En el ecosistema Web3, InfoFi conecta redes sociales, creación de contenido, juegos de mercado e inteligencia artificial. Hereda los mecanismos financieros de DeFi, el impulso social de SocialFi y la estructura de incentivos de GameFi, al tiempo que introduce la capacidad de IA en análisis semántico, reconocimiento de señales y predicción de tendencias, construyendo una nueva estructura de mercado en torno a la "financiarización de recursos cognitivos". Su núcleo no es simplemente la distribución de contenido o las recompensas, sino un conjunto completo de lógica de descubrimiento y redistribución de valor "información → confianza → inversión → retorno".

Desde la escasez de "tierra" en la sociedad agrícola, pasando por el "capital" como motor de crecimiento en la era industrial, hasta la "atención" que se convierte en el recurso central de producción en la civilización digital actual, el centro de recursos de la sociedad humana está experimentando una profunda transformación. InfoFi es la expresión concreta de esta transformación macroeconómica en el mundo de la cadena de bloques. No solo es una nueva oportunidad en el mercado de criptomonedas, sino que también puede ser el punto de partida para una reconfiguración profunda de la estructura de gobernanza del mundo digital, la lógica de la propiedad intelectual y los mecanismos de precios financieros.

Sin embargo, cualquier salto de paradigma viene acompañado de burbujas, especulación y malentendidos. Si InfoFi puede convertirse en una verdadera revolución de la atención centrada en el usuario, depende de si puede encontrar un equilibrio entre el diseño de mecanismos de incentivos, la lógica de captura de valor y la demanda real. De lo contrario, será solo otro sueño que se desliza de la "narrativa inclusiva" hacia la "cosecha centralizada".

InfoFi Profundidad研报:AI时代的注意力金融实验

Dos, la composición ecológica de InfoFi: un mercado de intersección ternaria de "información × finanzas × IA"

La esencia de InfoFi es construir un sistema de mercado compuesto que integre lógica financiera, computación semántica y mecanismos de juego en un contexto de red donde la información es abrumadora y el valor es difícil de capturar. No es una "plataforma de contenido" o un "protocolo financiero" de una sola dimensión, sino un punto de convergencia de mecanismos de descubrimiento de valor de información, sistemas de incentivos conductuales y motores de distribución inteligente, formando un ecosistema de pila completa que abarca comercio de información, incentivos de atención, calificación de reputación y predicción inteligente.

Desde una perspectiva lógica fundamental, InfoFi es un intento de "financiar" la información, es decir, transformar actividades cognitivas como contenido, opiniones, juicios de tendencias e interacciones sociales en "activos cuasi" que son medibles y comerciables, dándoles un precio de mercado. La intervención financiera hace que la información, en los procesos de producción, circulación y consumo, deje de ser "fragmentos de contenido" dispersos, y se convierta en "productos cognitivos" con atributos de juego y capacidad de acumulación de valor. Esto significa que un comentario, una predicción, un análisis de tendencias, pueden ser tanto una expresión de la cognición individual como un activo especulativo que conlleva exposición al riesgo y derechos de ingresos futuros. La popularidad de los mercados de predicción es un ejemplo de esta lógica aterrizando en el ámbito de la opinión pública y las expectativas del mercado.

Sin embargo, los mecanismos financieros por sí solos son insuficientes para resolver el problema de la proliferación del ruido y la dificultad de que los malos activos desplazan a los buenos en medio de la explosión de información. Por lo tanto, la IA se convierte en el segundo pilar de InfoFi. La IA asume principalmente dos roles: primero, la filtración semántica, como la "primera línea de defensa" contra las señales de información y el ruido; segundo, la identificación de comportamientos, mediante la modelización de datos multidimensionales sobre el comportamiento en redes sociales de los usuarios, las interacciones con el contenido, la originalidad de las opiniones, etc., para lograr una evaluación precisa de las fuentes de información. Algunas plataformas han incorporado la tecnología de IA en la evaluación de contenido y la creación de perfiles de usuario, desempeñando el papel de "árbitro algorítmico" en el modelo Yap-to-Earn, determinando quién debe recibir recompensas en tokens y quién debe ser bloqueado o penalizado. En cierto sentido, la función de la IA en InfoFi es equivalente a la de un creador de mercado y un mecanismo de liquidación en un intercambio, siendo el núcleo que mantiene la estabilidad y credibilidad del ecosistema.

Y la información es la base de todo esto. No solo es el objeto de la transacción, sino también la fuente de la emoción del mercado, la conexión social y la formación de consensos. A diferencia de DeFi, el ancla de activos de InfoFi ya no son activos duros en cadena como USDC, BTC, etc., sino "activos cognitivos" que son más líquidos, con una estructura más suelta pero más oportuna, como opiniones, confianza, temas, tendencias, y percepciones. Esto también determina que el mecanismo de funcionamiento del mercado de InfoFi no es una apilamiento lineal, sino un ecosistema dinámico que depende en gran medida de los gráficos sociales, las redes semánticas y las expectativas psicológicas. En este marco, los creadores de contenido son equivalentes a los "market makers" del mercado, proporcionando opiniones y percepciones para que el mercado juzgue su "precio"; los usuarios son "inversores" que expresan su juicio de valor sobre cierta información a través de acciones como dar me gusta, compartir, apostar, comentar, etc., impulsando su ascenso o hundimiento en toda la red; y la plataforma junto con la IA son los "árbitros + bolsas", responsables de asegurar la equidad y eficiencia de todo el mercado.

La operación coordinada de esta estructura tridimensional ha dado lugar a una serie de nuevas especies y mecanismos: los mercados de predicción ofrecen objetivos claros para la especulación; Yap-to-Earn fomenta que el conocimiento sea minería y la interacción sea producción; los protocolos de reputación convierten la historia personal en la cadena y el comportamiento social en activos de crédito; el mercado de atención intenta capturar las "fluctuaciones emocionales" que se difunden en la cadena; y la plataforma de contenido con acceso tokenizado reconstruye la lógica de pago por información a través de una economía de permisos. Juntos, forman el ecosistema multidimensional de InfoFi: que incluye herramientas de descubrimiento de valor, mecanismos de distribución de valor, así como un sistema de identidad multidimensional, diseño de umbrales de participación y un mecanismo anti-brujería.

Es precisamente en esta estructura cruzada donde InfoFi ya no es solo un mercado, sino un complejo sistema de juego de información: utiliza la información como medio de intercambio, la financiación como motor de incentivos y la IA como núcleo de gobernanza, con la intención final de construir una plataforma de colaboración cognitiva que sea autoorganizada, distribuida y ajustable. En cierto sentido, intenta convertirse en una "infraestructura financiera cognitiva", no solo para la distribución de contenido, sino para proporcionar a toda la sociedad criptográfica mecanismos de descubrimiento de información y toma de decisiones colectivas más eficientes.

Sin embargo, tales sistemas están destinados a ser complejos, diversos y frágiles. La subjetividad de la información determina la falta de uniformidad en la evaluación del valor, la naturaleza competitiva de las finanzas aumenta el riesgo de manipulación y el efecto manada, y la opacidad de la IA plantea un desafío a la transparencia. El ecosistema InfoFi debe equilibrar y auto-repararse constantemente entre estas tres tensiones, de lo contrario, es fácil deslizarse bajo el impulso del capital hacia el extremo de "juegos de azar encubiertos" o "campos de cosecha de atención".

La construcción del ecosistema de InfoFi no es un proyecto aislado de un protocolo o plataforma, sino una coevolución de un sistema socio-técnico completo, un intento profundo de Web3 en la dirección de "gobernar la información" en lugar de "gobernar los activos". Definirá la forma en que se fijan los precios de la información en la próxima era e incluso construirá un mercado cognitivo más abierto y autónomo.

InfoFi Profundidad研报:AI时代的注意力金融实验

Tres, mecanismo central del juego: innovación incentivada vs trampa de cosecha

En el ecosistema de InfoFi, detrás de toda la prosperidad aparente, en última instancia, se encuentra el diseño de las mecánicas de incentivos. Ya sea la participación en el mercado de predicciones, la producción de comportamiento de boca a boca, la construcción de activos de reputación, el comercio de atención o la extracción de datos en la cadena, en esencia, todo se reduce a una pregunta central: ¿quién aporta esfuerzo? ¿quién recibe dividendos? ¿quién asume el riesgo?

Desde una perspectiva externa, InfoFi parece ser una "innovación en las relaciones de producción" en la migración de Web2 a Web3: intenta romper la cadena de explotación entre "plataforma-creador-usuario" en las plataformas de contenido tradicionales, devolviendo el valor a los contribuyentes originales de la información. Pero desde la estructura interna, esta devolución de valor no es inherentemente justa, sino que se basa en un delicado equilibrio de una serie de incentivos, validaciones y mecanismos de juego. Si se diseña adecuadamente, InfoFi tiene el potencial de convertirse en un campo experimental innovador donde todos los usuarios ganen; si el mecanismo se desequilibra, podría fácilmente convertirse en un "campo de recolección de minoristas" dominado por capital + algoritmos.

Lo primero que hay que examinar es el potencial positivo de "incentivar la innovación". La innovación esencial de todas las subcategorías de InfoFi es dotar de transaccionabilidad, competitividad y liquidabilidad a los "informes", un activo intangible que anteriormente era difícil de medir y financiar. Esta transformación depende de dos motores clave: la trazabilidad de la blockchain y la evaluabilidad de la IA.

Los mercados de predicción monetizan el consenso cognitivo a través de mecanismos de fijación de precios del mercado; el ecosistema de Zui Lu convierte las expresiones en acciones económicas; el sistema de reputación construye un capital social que puede ser heredado y empeñado; el mercado de atención redefine el valor del contenido tomando las tendencias candentes como objeto de negociación, a través de la lógica de "descubrimiento de información → apostar señales → obtener la diferencia"; y la aplicación InfoFi impulsada por IA intenta construir una red financiera de información impulsada por datos y algoritmos a través de modelado semántico a gran escala, reconocimiento de señales y análisis de interacción en cadena. Estos mecanismos permiten que la información tenga por primera vez la propiedad de "flujo de efectivo" y hacen que "decir una palabra, retuitear algo, respaldar a alguien" se convierta en una verdadera actividad productiva.

Sin embargo, cuanto más fuerte es el sistema de incentivos, más fácil es generar "abuso del juego". El mayor riesgo sistemático que enfrenta InfoFi es la desnaturalización del mecanismo de incentivos y la proliferación de cadenas de arbitraje.

Tomando como ejemplo Yap-to-Earn, a simple vista recompensa a los usuarios por el valor de la creación de contenido a través de algoritmos de IA, pero en la ejecución real, muchos proyectos, después de atraer brevemente a una gran cantidad de creadores de contenido en las primeras etapas de incentivos, rápidamente caen en la "niebla informativa": proliferan fenómenos como cuentas de matriz de robots inundando, grandes influenciadores participando en pruebas anticipadas, y el control dirigido de los pesos de interacción por parte del equipo del proyecto. Un KOL destacado expresó: "Ahora no puedes subir a la lista sin inflar las cifras, la IA ha sido entrenada específicamente para identificar palabras clave y aprovechar la popularidad." Incluso hay revelaciones de equipos de proyecto: "Invertí 150,000 dólares en una ronda de promoción, y el resultado es que el 70% del tráfico proviene de cuentas de IA y bots, los verdaderos KOL no participan, no es posible que invierta una segunda vez."

Bajo un mecanismo de opacidad en el sistema de puntos y las expectativas de tokens, muchos usuarios se convierten en "trabajadores gratuitos": tuitean, interactúan, se unen, crean grupos, y al final no tienen derecho a participar en los airdrops. Este tipo de diseño de incentivos "traicionero" no solo daña la reputación de la plataforma, sino que también puede llevar al colapso del ecosistema de contenido a largo plazo. Algunos proyectos tienen mecanismos de distribución claros en la etapa de recolección de puntos, y el retorno de valor del token es abundante; mientras que otros, debido a un desequilibrio en los mecanismos de distribución y falta de transparencia, provocan crisis de confianza en la comunidad y dudas sobre el "anti-recolección". Esta injusticia estructural en medio del efecto Mateo disminuye la motivación de participación de los creadores marginales y usuarios comunes, e incluso genera la identidad irónica de "jugadores de recolección de puntos sacrificados por el algoritmo".

Es aún más digno de atención que la financiarización de la información no equivale a la consensualización del valor. En el mercado de la atención o el mercado de la reputación, aquellos contenidos, personas o tendencias que son "aprovechados" no necesariamente son señales de verdadero valor a largo plazo. En ausencia de una demanda real y un apoyo de escenario, una vez que los incentivos se retiran y las subvenciones cesan, estos "activos informativos" financiados a menudo caen rápidamente a cero, e incluso forman "cortos.

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PonziDetectorvip
· 07-24 17:20
Solo es una trampa para tomar a la gente por tonta.
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LiquidatedAgainvip
· 07-24 15:54
¿Es otro nuevo truco para tomar a la gente por tonta? infofi podría ser más agotador que hacer operaciones.
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PrivateKeyParanoiavip
· 07-24 07:05
Billetera firma para demostrar tu atención
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ForumLurkervip
· 07-24 07:03
Lo que vale no es tu tiempo, sino tu atención.
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BakedCatFanboyvip
· 07-24 06:59
Mirar el teléfono un día me ha dejado los ojos muertos de cansancio... la IA también está aquí para robar la atención.
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MetaEggplantvip
· 07-24 06:49
¿Quién no quiere controlar la distribución de contenido? ... Lamentablemente, no tengo dinero ni recursos, eh.
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pumpamentalistvip
· 07-24 06:42
Llegar a la orilla y comer sandía de paso
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