Solana Memorando de marketing 2025: Construyendo un mercado de capitales nativo de Internet
Solana tiene como objetivo permitir que cualquier persona con conexión a Internet participe en el Mercado de capitales. Hoy en día, solo necesita descargar una billetera o aplicación, hacer clic en unos pocos botones y puede unirse a un libro mayor accesible globalmente, logrando la tokenización de activos, moneda y cultura.
La importancia de esta visión radica en crear un mundo donde cualquier persona, con solo una conexión a Internet, pueda poseer activos en cualquier momento y lugar. Estos activos pueden ser empresas globales, bienes raíces, materias primas, e incluso expresiones culturales. La competencia entre L1 de alto rendimiento no se trata solo de establecer un Nasdaq descentralizado, sino de construir un sucesor nativo de Internet de Nasdaq: un mercado de capitales con mejor accesibilidad, menor latencia y liquidez global compartida.
Actualmente, solo alrededor del 15% de la población mundial puede participar en el Mercado de capitales de EE. UU., que es el mercado más líquido del mundo. Muchos otros mercados de capitales en otros países carecen de liquidez, tienen altos costos de entrada y una baja eficiencia en la liquidación. En comparación, el mercado de criptomonedas es más accesible y líquido. En su punto máximo, su volumen de transacciones incluso supera al de NASDAQ y NYSE, tenemos la oportunidad de construir el mejor mercado de capitales en Internet.
En el futuro, la empresa se listará "en Internet" y podrá llegar a más de mil millones de inversores que poseen claves privadas, quienes podrán votar con su capital para decidir el futuro que desean. Esto no se limita a las acciones, sino que incluye todas las clases de activos valiosos, cultura e ideas.
Para acelerar el avance hacia este futuro, el ecosistema de Solana opta por apostar por productos, centrándose en fundadores, aplicaciones y tokenización. Esta estrategia se reflejó en la conferencia Breakpoint de 2024. De esta manera, la cuota de mercado de tarifas de transacción de Solana —un excelente indicador de la actividad del ecosistema y la salud general— creció un 1,489% en 2024, alcanzando el 12%.
F = Fundador, y no solo desarrollador
Ahora, para un grupo de fundadores decididos, pasar de una startup en un garaje a convertirse en una empresa valorada en mil millones de dólares nunca ha sido tan simple y rápido con solo un cable de conexión a Internet. Por ejemplo:
tensor: dos fundadores de Canadá, la valoración de la empresa es de 445 millones de dólares.
pump.fun: equipo británico, logró ingresos por comisiones de 155 millones de dólares en 8 meses.
birdeye: con sede en Vietnam, alcanzará 24 millones de usuarios en 2024
El ciclo de arranque seguirá funcionando a alta velocidad en 2025, el hackathon Colosseum es el mayor programa de descubrimiento de talentos y crecimiento en el campo de las criptomonedas, y los participantes anteriores han acumulado un financiamiento de 650 millones de dólares.
Este volante se beneficia del apoyo de un ecosistema diseñado para la escalabilidad: desde el centro de superteam, el espacio de trabajo de shipyard, hasta el acelerador solanaturbine, la infraestructura liderada por la comunidad acelera aún más la velocidad de crecimiento de los fundadores.
A = Aplicación, y no solo infraestructura
La infraestructura representa un optimismo incierto, mientras que la aplicación representa un optimismo cierto. El ecosistema de Solana prioriza los productos que los usuarios realmente necesitan.
Solo en octubre de 2024, los ingresos de la aplicación alcanzaron los 73 millones de dólares, un aumento de 185 veces en comparación con el año anterior, liderando todas las redes. Además, el 74% de los fondos dentro del ecosistema se destinaron a la aplicación (en comparación, Ethereum es del 40%), ya que los fundadores siguen las demandas de los usuarios.
Solana siempre ha mantenido esta filosofía: lo que importa no es el TVL, sino el lugar de concentración de la actividad económica. El PIB de la cadena (ingresos generados por aplicaciones) es el principal indicador de éxito a largo plazo de un protocolo. Cuando los ingresos generados por las aplicaciones superan la capa base, significa que la capa del protocolo ha alcanzado el ajuste del mercado del producto.
T = Tokenización, y no solo TVL
TVL es un indicador pasivo y autorreferencial. Indicadores activos como la eficiencia de capital, el volumen de transacciones, son más orientadores. El objetivo final más importante es: Solana es la mejor plataforma para la emisión de activos en internet. En los últimos 6 meses, hemos sido testigos de la emisión de 2.6 millones de tokens, que representan el 78% del total en todas las cadenas.
El saldo del tesoro se ha duplicado, alcanzando los 134 millones de dólares, y las stablecoins han crecido un 120%, llegando a aproximadamente 4 mil millones de dólares. Además, incluye 4,2 mil activos físicos, 190 millones de coleccionables digitales y más de 1 millón de hotspots, estos son solo algunos ejemplos.
Con la adopción, las herramientas y el seguimiento regulatorio, la sobrerrepresentación de tokens se desarrollará rápidamente, convirtiéndose en un libro contable accesible globalmente, donde todos los activos serán tokenizados.
Cada componente de F.A.T. se impulsa mutuamente: más fundadores lanzan productos, más productos atraen usuarios, más usuarios impulsan la tokenización de más capital, y más capital atrae a más fundadores. Solo en el tercer trimestre de 2024, el equipo nativo de Solana recaudó 178 millones de dólares.
Parte de "protocolo" en el proyecto F.A.T.
El equipo enfocado en el protocolo central trabaja todos los días para mejorar el rendimiento y optimizar la experiencia. Están mejorando el rendimiento y la capacidad de Solana en la capa base al llevar al límite el hardware y el software. Aumentar el ancho de banda y reducir la latencia es una estrategia clave de Solana, destacando el compromiso continuo de Solana con la construcción de infraestructura para el uso práctico, en lugar de simplemente por la valoración.
Finalmente, lo llamamos ingeniería (y no teoría), porque clarifica un importante valor inherente en el ecosistema. Una cultura de producto que es opinativa pero pragmática, que hace continuamente difíciles concesiones, lanzando e iterando en el mundo real para encontrar el ajuste producto-mercado (PMF). Esta cultura atrae a los practicantes, y no solo a los académicos.
A medida que el ecosistema sigue creciendo, debemos mantener esta cultura, en lugar de volvernos dogmáticos o, peor aún, autocomplacernos por cualquier éxito temporal. El desarrollo de las criptomonedas es rápido y siempre nos mantendremos flexibles.
Actualmente, se espera que las actividades de marketing de la fundación apoyen estos pilares centrales a través de varios eventos y contenidos; en este proceso, celebramos a los mejores fundadores, aplicaciones y proyectos tokenizados, mientras que los equipos continúan trabajando para mejorar la velocidad y el rendimiento de Solana. Además, dado que la innovación parece estar resurgiendo en los Estados Unidos, también volveremos a centrarnos en el mercado estadounidense.
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MemeTokenGenius
· 07-22 07:58
SOL esta ola va a To the moon
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RooftopReserver
· 07-20 15:47
Posición completa dormir a pierna suelta bomba Solana bomba bomba
Solana 2025 enfoque de marketing: Estrategia F.A.T. para crear un mercado de capitales nativo de Internet
Solana Memorando de marketing 2025: Construyendo un mercado de capitales nativo de Internet
Solana tiene como objetivo permitir que cualquier persona con conexión a Internet participe en el Mercado de capitales. Hoy en día, solo necesita descargar una billetera o aplicación, hacer clic en unos pocos botones y puede unirse a un libro mayor accesible globalmente, logrando la tokenización de activos, moneda y cultura.
La importancia de esta visión radica en crear un mundo donde cualquier persona, con solo una conexión a Internet, pueda poseer activos en cualquier momento y lugar. Estos activos pueden ser empresas globales, bienes raíces, materias primas, e incluso expresiones culturales. La competencia entre L1 de alto rendimiento no se trata solo de establecer un Nasdaq descentralizado, sino de construir un sucesor nativo de Internet de Nasdaq: un mercado de capitales con mejor accesibilidad, menor latencia y liquidez global compartida.
Actualmente, solo alrededor del 15% de la población mundial puede participar en el Mercado de capitales de EE. UU., que es el mercado más líquido del mundo. Muchos otros mercados de capitales en otros países carecen de liquidez, tienen altos costos de entrada y una baja eficiencia en la liquidación. En comparación, el mercado de criptomonedas es más accesible y líquido. En su punto máximo, su volumen de transacciones incluso supera al de NASDAQ y NYSE, tenemos la oportunidad de construir el mejor mercado de capitales en Internet.
En el futuro, la empresa se listará "en Internet" y podrá llegar a más de mil millones de inversores que poseen claves privadas, quienes podrán votar con su capital para decidir el futuro que desean. Esto no se limita a las acciones, sino que incluye todas las clases de activos valiosos, cultura e ideas.
Para acelerar el avance hacia este futuro, el ecosistema de Solana opta por apostar por productos, centrándose en fundadores, aplicaciones y tokenización. Esta estrategia se reflejó en la conferencia Breakpoint de 2024. De esta manera, la cuota de mercado de tarifas de transacción de Solana —un excelente indicador de la actividad del ecosistema y la salud general— creció un 1,489% en 2024, alcanzando el 12%.
F = Fundador, y no solo desarrollador
Ahora, para un grupo de fundadores decididos, pasar de una startup en un garaje a convertirse en una empresa valorada en mil millones de dólares nunca ha sido tan simple y rápido con solo un cable de conexión a Internet. Por ejemplo:
El ciclo de arranque seguirá funcionando a alta velocidad en 2025, el hackathon Colosseum es el mayor programa de descubrimiento de talentos y crecimiento en el campo de las criptomonedas, y los participantes anteriores han acumulado un financiamiento de 650 millones de dólares.
Este volante se beneficia del apoyo de un ecosistema diseñado para la escalabilidad: desde el centro de superteam, el espacio de trabajo de shipyard, hasta el acelerador solanaturbine, la infraestructura liderada por la comunidad acelera aún más la velocidad de crecimiento de los fundadores.
A = Aplicación, y no solo infraestructura
La infraestructura representa un optimismo incierto, mientras que la aplicación representa un optimismo cierto. El ecosistema de Solana prioriza los productos que los usuarios realmente necesitan.
Solo en octubre de 2024, los ingresos de la aplicación alcanzaron los 73 millones de dólares, un aumento de 185 veces en comparación con el año anterior, liderando todas las redes. Además, el 74% de los fondos dentro del ecosistema se destinaron a la aplicación (en comparación, Ethereum es del 40%), ya que los fundadores siguen las demandas de los usuarios.
Solana siempre ha mantenido esta filosofía: lo que importa no es el TVL, sino el lugar de concentración de la actividad económica. El PIB de la cadena (ingresos generados por aplicaciones) es el principal indicador de éxito a largo plazo de un protocolo. Cuando los ingresos generados por las aplicaciones superan la capa base, significa que la capa del protocolo ha alcanzado el ajuste del mercado del producto.
T = Tokenización, y no solo TVL
TVL es un indicador pasivo y autorreferencial. Indicadores activos como la eficiencia de capital, el volumen de transacciones, son más orientadores. El objetivo final más importante es: Solana es la mejor plataforma para la emisión de activos en internet. En los últimos 6 meses, hemos sido testigos de la emisión de 2.6 millones de tokens, que representan el 78% del total en todas las cadenas.
El saldo del tesoro se ha duplicado, alcanzando los 134 millones de dólares, y las stablecoins han crecido un 120%, llegando a aproximadamente 4 mil millones de dólares. Además, incluye 4,2 mil activos físicos, 190 millones de coleccionables digitales y más de 1 millón de hotspots, estos son solo algunos ejemplos.
Con la adopción, las herramientas y el seguimiento regulatorio, la sobrerrepresentación de tokens se desarrollará rápidamente, convirtiéndose en un libro contable accesible globalmente, donde todos los activos serán tokenizados.
Cada componente de F.A.T. se impulsa mutuamente: más fundadores lanzan productos, más productos atraen usuarios, más usuarios impulsan la tokenización de más capital, y más capital atrae a más fundadores. Solo en el tercer trimestre de 2024, el equipo nativo de Solana recaudó 178 millones de dólares.
Parte de "protocolo" en el proyecto F.A.T.
El equipo enfocado en el protocolo central trabaja todos los días para mejorar el rendimiento y optimizar la experiencia. Están mejorando el rendimiento y la capacidad de Solana en la capa base al llevar al límite el hardware y el software. Aumentar el ancho de banda y reducir la latencia es una estrategia clave de Solana, destacando el compromiso continuo de Solana con la construcción de infraestructura para el uso práctico, en lugar de simplemente por la valoración.
Finalmente, lo llamamos ingeniería (y no teoría), porque clarifica un importante valor inherente en el ecosistema. Una cultura de producto que es opinativa pero pragmática, que hace continuamente difíciles concesiones, lanzando e iterando en el mundo real para encontrar el ajuste producto-mercado (PMF). Esta cultura atrae a los practicantes, y no solo a los académicos.
A medida que el ecosistema sigue creciendo, debemos mantener esta cultura, en lugar de volvernos dogmáticos o, peor aún, autocomplacernos por cualquier éxito temporal. El desarrollo de las criptomonedas es rápido y siempre nos mantendremos flexibles.
Actualmente, se espera que las actividades de marketing de la fundación apoyen estos pilares centrales a través de varios eventos y contenidos; en este proceso, celebramos a los mejores fundadores, aplicaciones y proyectos tokenizados, mientras que los equipos continúan trabajando para mejorar la velocidad y el rendimiento de Solana. Además, dado que la innovación parece estar resurgiendo en los Estados Unidos, también volveremos a centrarnos en el mercado estadounidense.