Una vez estaba cenando con un mago, y él dijo que se dio cuenta de que sus buenos negocios del pasado eran arbitraje, siempre sabía desde el principio qué parte del dinero estaba ganando.
Una vez cené con otro amigo, y él dijo que la esencia de vender en corto es ser enemigo del tiempo, porque cuanto más largo es el tiempo, más desventajoso es para uno mismo. A partir de esto, el hermano de la leche sigue pensando, ¿qué es una buena operación? ¿Qué es una mala operación? ¿Qué es un buen negocio? ¿Qué es un mal negocio? ¿Cómo se puede convertir en amigo del tiempo? ¿Cómo se puede realmente juzgar ligeramente y controlar el riesgo de manera significativa? ¿Cómo se puede lograr la unidad de conocimiento y acción?
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Una vez estaba cenando con un mago, y él dijo que se dio cuenta de que sus buenos negocios del pasado eran arbitraje, siempre sabía desde el principio qué parte del dinero estaba ganando.
Una vez cené con otro amigo, y él dijo que la esencia de vender en corto es ser enemigo del tiempo, porque cuanto más largo es el tiempo, más desventajoso es para uno mismo.
A partir de esto, el hermano de la leche sigue pensando, ¿qué es una buena operación? ¿Qué es una mala operación? ¿Qué es un buen negocio? ¿Qué es un mal negocio? ¿Cómo se puede convertir en amigo del tiempo? ¿Cómo se puede realmente juzgar ligeramente y controlar el riesgo de manera significativa? ¿Cómo se puede lograr la unidad de conocimiento y acción?