مناقشة نموذج الأعمال للمنصة الذكية لقوة الحوسبة

في الآونة الأخيرة، أطلق مشروعان مرتبطان بالذكاء الاصطناعي رموزًا بالتتابع. وقد أثار هذا بعض الأفكار لدي حول نموذج الأعمال لمنصة قوة الحوسبة للذكاء الاصطناعي.

جوهر هذا، هو نموذج عمل كلاسيكي قائم على المنصة. من ناحية، هناك الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي وشركات عرض الألعاب، التي تحتاج إلى قوة الحوسبة كبيرة لكن تفتقر إلى الأموال لشراء المعدات. ومن ناحية أخرى، هناك المستخدمون الأفراد الذين يمتلكون بطاقات رسومية عالية الأداء غير مستخدمة. إذا كان هناك منصة يمكنها ربط هذين النوعين من المجموعات، فسوف تتمكن من خلق قيمة.

اكتشفت هذه المنصات فرص السوق وتأمل أن تعمل كوسيط. بالنسبة لشركات الذكاء الاصطناعي، فإن استئجار قوة الحوسبة يوفر مرونة أكبر وميزة من حيث التكلفة مقارنة بشراء الأجهزة. في الوقت نفسه، في ظل نقص إمدادات بطاقات الرسوم، يمكن أن تساعد المنصات اللامركزية أيضًا في خفض تكاليف الوسطاء.

ومع ذلك، تواجه هذه الأنواع من المنصات معضلة نموذج "أيظهر الدجاجة أولاً أم البيضة؟". ينضم المستخدمون إلى المنصة بسبب وجود موارد قوة الحوسبة الكافية، بينما ينضم مقدمو قوة الحوسبة لأن هناك طلبات كافية. لكسر هذه الحلقة، قدمت المنصة آلية العملة المشفرة، من خلال حوافز الرموز لجذب المستخدمين الأوائل.

اختارت إحدى المنصات استراتيجية "أولاً الدجاج"، من خلال تقديم دعم بالرموز لجذب عدد كبير من وحدات معالجة الرسوميات. بينما اتخذت منصة أخرى نهجاً مختلفاً، من خلال بيع "أجهزة التعدين" الافتراضية والفيزيائية لبناء ولاء المستخدمين. كانت هذه الممارسة فعالة في الحفاظ على قاعدة المجتمع الأساسية، لأن المستخدمين بعد الاستثمار يصبح من الصعب عليهم الانسحاب.

في تصميم نموذج اقتصاد الرموز، اعتمدت كلا المنصتين طرقًا تقليدية وفعالة. إنهما تدعمان الدفع بالعملات القانونية والعملات المستقرة، بينما تقدمان خيار الدفع باستخدام رموز المنصة مع خصومات. هذا لا يجبر المستخدمين على استخدام رموز المنصة، ولكنه يمنح الرموز وظيفة عملية، مما يسهل توزيع الرقائق.

في مجال بناء النظام البيئي، تختلف المنصتان أيضًا. واحدة تركز على قوة الحوسبة، بينما الأخرى توسع قاعدة المستخدمين من خلال بيع أجهزة التعدين الافتراضية والفعليّة. يعكس هذا استراتيجيات التمايز المختلفة في سوق تنافسية.

من الجدير بالذكر أنه على الرغم من وجود تنافس بين المنصتين في بعض الجوانب، إلا أن هناك أيضًا تعاون بينهما. تعكس هذه العلاقة التي تجمع بين التنافس والتعاون تعقيد السوق الناشئة وإمكاناتها.

بشكل عام، تعكس ظهور منصة قوة الحوسبة للذكاء الاصطناعي الطلب في السوق على موارد الحوسبة اللامركزية. من خلال ربط قوة الحوسبة غير المستخدمة بالجهات الطالبة، من المتوقع أن تخلق هذه المنصات قيمة جديدة في مجال تقاطع تقنيات الذكاء الاصطناعي والبلوكشين.