تأملات حول ترقية العلامة التجارية والتفاوض مع التبادل

مؤخراً، مشروعتنا تجري ترقية العلامة التجارية والشبكة الرئيسية، كما أنه يتم إجراء استبدال الرموز. كونه مشروعاً بدأ البناء منذ عام 2017، نحن على دراية جيدة بهذه العمليات القياسية. بالإضافة إلى الإجراءات التنظيمية الضرورية وتدقيق الشفرات، فإن الاعتبارات الرئيسية تشمل ميزانية السوق، وزيادة عدد المستخدمين الجدد، ومصالح المستخدمين الحاليين. يحتاج فريق المشروع إلى السيولة وقنوات تداول جديدة، بينما يحتاج منصة التبادل إلى المستخدمين وحجم التداول، وهذه علاقة مفيدة للطرفين.

ومع ذلك، بعد التواصل التجاري مع منصة التبادل، واجهنا بعض المواقف المثيرة للاهتمام. قدم قسم البحث عدة نقاط قد تؤدي إلى عدم قدرتنا على الإطلاق أو الحاجة إلى زيادة الميزانية. أود أن أشارك بعض الجوانب التي تستحق التفكير بشكل خاص:

أولاً، يعتقدون أن حرارة بياناتنا غير كافية، خاصة في وسائل التواصل الاجتماعي وبيانات السلسلة. هذا جعلني أشعر بالحيرة، كقسم بحث محترف، ألا يمكنهم التمييز بين البيانات الحقيقية والزائفة؟ على سبيل المثال، حساب وسائط اجتماعية لديه مئات الآلاف من المتابعين، ولكن منشوراته تحصل فقط على آلاف المشاهدات وقليل من التعليقات، وهذا بوضوح غير منطقي. بالمثل، ظهور عدد كبير من المعاملات المعبأة المعقدة في بيانات السلسلة هو شيء نادر جدًا في مجموعة المستخدمين الحقيقية. خاصة في مجالات مثل وضع علامات بيانات الذكاء الاصطناعي، من غير المحتمل أن يظهر عدد كبير من المعلقين في نفس الوقت لمعالجة مجموعة بيانات واحدة.

ثانياً، أكدوا على أهمية دعم المؤسسات الاستثمارية. ومع ذلك، كمشروع تم تأسيسه منذ أكثر من 6 سنوات، اعتمدنا دائماً على تمويلنا الذاتي، ولم نتلقَ أي استثمار خارجي. في رأيي، يجب أن تكون هذه النموذج المدفوع بالكامل من قبل المجتمع، دون سيطرة رأس المال المخاطر، موضع تقدير. لكن في نظر قسم البحث، أصبح هذا بدلاً من ذلك علامة على نقص الدعم المؤسسي وعدم كونه تقليديًا بما فيه الكفاية.

السؤال الثالث يتعلق بتداول العملات الرقمية وتقييمها. تم فتح جميع رموزنا، وتم قفل حوالي 70% منها في عقد التحقق. يعتقد قسم الأبحاث أن هذا قد يسبب ضغط بيع كبير. لكن في الواقع، كمشروع يقوده المجتمع بالكامل، من لديه الدافع للبيع بكميات كبيرة؟ علاوة على ذلك، فإن قيمتنا السوقية والتقييم المخفف بالكامل لا تتجاوز 100 مليون دولار، وهذا يعتبر معقولًا جدًا لمشروع طبقة البيانات الذكية الذي يمتلك أعمالًا فعلية، ومنتجات، وعملاء، وإيرادات. بالمقارنة، فإن المشاريع التي تم تقييمها بـ 1 مليار دولار عند الإطلاق هي التي يجب أن تثير القلق.

هذه التجارب تركتني أشعر بالارتباك. أفهم أن الباحثين يحتاجون إلى تقييم العديد من المشاريع يوميًا، ولديهم وجهات نظر ومعايير بيانات خاصة بهم. لكن، أليس من المفترض أن يمتلكوا القدرة الأساسية على التمييز بين الحقيقة والخيال؟

للأسف، يبدو أن التلاعب بحركة المرور، والتلاعب بالبيانات، وتغيير المشاريع، والتوزيع المجاني للاستوديوهات أصبحت سلوكيات أساسية عند إطلاق المشاريع. هذا يجعلني أسترجع ذكريات عامي 2017/2018، عندما كانت الموارد محدودة في المجتمع، لكن النقاشات كانت تتركز على كيفية تحسين الكفاءة، وتعزيز الأمان، وترويج السوق، وغيرها من القضايا الجوهرية. كانت التعاونيات في ذلك الوقت ناتجة عن روح المساعدة والتنمية المشتركة، وليس عن العمولات والرسوم التي أصبحت شائعة الآن.

كوننا فريقًا شهد دورات صعود وهبوط متعددة، نحن ندرك تمامًا صعوبة الحفاظ على المبادئ. ولكن هذه التجارب هي ما يجعلنا نُقدّر حقًا التعاون وطرق التنمية التي لها قيمة حقيقية. في هذه الصناعة المتغيرة بسرعة، قد يكون التمسك بالمسار الصحيح والتركيز على خلق قيمة فعلية هو السبيل الحقيقي للاستدامة.