إصدار نموذج Wenxin الكبير 4.0: طموح بايدو في الذكاء الاصطناعي

في الآونة الأخيرة، أطلق لي يانغ هونغ، مؤسس شركة بايدو والمدير التنفيذي، الإصدار 4.0 من نموذج وين شين الكبير، مشيرًا إلى أن قدراته الشاملة قد وصلت إلى مستوى متقدم. وقد أثار هذا الخبر اهتمامًا واسعًا ونقاشات في الأوساط الصناعية.

تاريخ تطوير نموذج Wenxin يعود إلى مارس 2019، عندما أصدرت بايدو نموذج ERNIE كمنتج لمنافسة نموذج Google BERT. مع التطور السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، قامت بايدو بتعديل استراتيجيتها بسرعة، حيث أطلقت هذا العام نموذج Wenxin Yiyan، وأصدرت النسخة 3.5 في يونيو. اليوم، تُعتبر ولادة النسخة 4.0 علامة على التقدم المستمر لبايدو في مجال الذكاء الاصطناعي.

على الرغم من انخفاض سعر سهم بايدو على المدى القصير بعد المؤتمر الصحفي، إلا أن هذا لا يمكن أن يخفي طموحات الشركة واستثماراتها في مجال الذكاء الاصطناعي. أظهرت بايدو قوة تقنية قوية وقدرة تنفيذية، حيث استغرقت ثلاثة أشهر فقط من التحضير للمنتج إلى الإطلاق. كما أطلقت الشركة مسابقة "كأس وين شين" للأعمال التجارية وصندوق استثماري بحجم 1 مليار يوان، مما يعزز المزيد من بناء النظام البيئي للذكاء الاصطناعي.

في وضع معايير الصناعة، تتصدر باي دو أيضًا. في يوليو، تم انتخاب الشركة كأول رئيس مشارك لمجموعة العمل المعنية بمعايير النماذج الكبيرة في الصين، وشاركت في وضع المعايير الوطنية. وأظهرت تقارير التقييم من طرف ثالث التي صدرت في نفس الوقت أن "ون شين يي يان" هو الأفضل أداءً بين النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي.

من الجدير بالذكر أن "وين شين يي يان" أصبحت أول منتج نموذج كبير مفتوح للجمهور في البلاد، وقد وصل عدد المستخدمين إلى 45 مليون. على الرغم من وجود فجوة مقارنة بالمنتجات المماثلة الدولية، إلا أن هناك إمكانيات نمو هائلة في السوق الصينية.

تظهر التخطيط الشامل لشركة بايدو في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال إعادة هيكلة عدة خطوط إنتاج. من البحث، والخرائط إلى خدمات التخزين السحابي، تم دمج أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي في جميع الأعمال الأساسية تقريبًا. تعكس هذه التعديلات الاستراتيجية الشاملة بصيرة الشركة العميقة وإيمانها الراسخ بعصر الذكاء الاصطناعي.

استعرض تطور شركة بايدو، من تأسيسها في عام 2000 إلى إدراجها في السوق في عام 2005، حيث شهدت الشركة نمواً سريعاً. في عام 2007، تجاوزت القيمة السوقية لبايدو لأول مرة 10 مليارات دولار، متجاوزة في فترة ما مجموع القيم السوقية لأكبر ثلاث بوابات إنترنت في ذلك الوقت. ومع ذلك، في مجالات مثل الإنترنت المتنقل والحوسبة السحابية، كانت استجابة بايدو بطيئة نسبياً، مما أدى إلى اعتبار السوق لها "متخلفة".

في مواجهة التحديات، قامت بايدو بتعديل استراتيجيتها في الوقت المناسب، ووجهت تركيزها نحو الذكاء الاصطناعي. قام لي يانهونغ بتحديد موقع بايدو كشركة "ذكاء اصطناعي"، وليس كشركة إنترنت تقليدية. لقد جلب هذا التحول الاستراتيجي فرص تطوير جديدة لبايدو.

في اجتماع داخلي في مايو من هذا العام، صرح لي يانهونغ بثقة أن التخطيط الشامل لشركة بايدو في مجال الذكاء الاصطناعي يمنحها ميزة في المنافسة الدولية. من الرقائق إلى التطبيقات، تسعى بايدو إلى الريادة على جميع المستويات، مما يضع أساسًا قويًا للتطور في المستقبل.

مع إطلاق نموذج Wenxin الكبير 4.0، تتجه بايدو نحو تحقيق هدف إعادة تعريف قيمتها ومكانتها في الصناعة. هذه ليست مجرد علامة فارقة مهمة لبايدو، بل تشير أيضًا إلى صعود تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الصينية على المسرح العالمي. في المستقبل، سيكون من المثير للاهتمام متابعة ما إذا كانت بايدو ستتمكن من النهوض مرة أخرى بفضل موجة الذكاء الاصطناعي.