من وول ستريت إلى ويب 3: رحلة الابتكار لقائدة نسائية

في هذا العصر السريع التغير، تظهر المزيد من النساء مواهبهن الفريدة وروحهن القوية في مختلف المجالات. اليوم، سنشارك قصة أنابيل، الرئيسة التنفيذية لشركة Altius، حيث أن تجربتها ليست مجرد صورة مصغرة للنمو الشخصي، بل تجسد أيضًا صعود النساء المعاصرات في مجال التكنولوجيا المالية.

خلفية العلوم والهندسة تمهد الطريق للمالية

في عام 2011، التحقت أنابيل بجامعة كارنيجي ميلون الشهيرة (CMU)، حيث تخصصت في الرياضيات والمالية. لقد تأثرت باختيار هذا التخصص إلى حد كبير بعائلتها. كان والدها يعمل في مجال المالية، بينما كانت والدتها تركز على الفيزياء والهندسة الإنشائية، مما ساهم في تنمية اهتمامها الكبير بالعلوم والهندسة في هذا البيئة العائلية. تعتقد أنابيل أن تجربتها التعليمية في CMU قد وضعت أساسًا قويًا لتحولها المهني في المستقبل.

بعد التخرج، وبفضل درجاتها الممتازة، تمكنت أنابيل من دخول وول ستريت بنجاح، حيث عملت في عدة مؤسسات مالية معروفة. هذه التجربة وسعت آفاقها بسرعة، وجمعت خبرة واسعة ورؤية عميقة في الصناعة. ومع ذلك، مع تزايد صرامة الرقابة المالية، شعرت أنابيل أن مساحة الابتكار في المنتجات المالية التقليدية تتقلص. "بدأت أفكر، هل يمكنني تجربة بعض المجالات الجديدة؟" استذكرت.

التمويل المشفر: فرص جديدة

في عام 2017، أدت موجة ICO إلى دفع "التمويل المشفر" نحو اهتمام أوسع. في ذلك الوقت، أسس عدد من زملاء آنابيل في الجامعة بورصة لا مركزية تُدعى AirSwap، حيث قدموا لآنابيل المعرفة حول blockchain ونظام إيثيريوم البيئي، ودعوها للانضمام.

أنيابيل قبلت هذه الفرصة بسرور. في عام 2018 ، انضمت رسميًا إلى AirSwap كمديرة للمنطقة الآسيوية ، حيث كانت مسؤولة عن تطوير السوق الآسيوية. وهذا يمثل دخولها الرسمي في مجال التمويل المشفر.

خلال فترة عملها في AirSwap، تعمقت أنابيل في فهم آلية عمل التمويل اللامركزي (DeFi) والتحديات التقنية، وخاصة إمكانيات وقيود تقنية البلوك تشين في تحسين كفاءة وأمان المعاملات. أدركت أن المالية التقليدية تعاني من تأخيرات في مراحل التسوية والتداول، وقررت الاستفادة من تقنية البلوك تشين لتوسيع مجالات تطبيق المالية التقليدية.

رحلة الابتكار من 0 إلى 1

آنابيل ليست مجرد موظفة، بل هي تفكر وتبتكر باستمرار، وتستمتع بعملية الانتقال من 0 إلى 1. في نهاية عام 2018، وبالنظر إلى مشكلة نقص السيولة على السلسلة التي كانت تعاني منها الصناعة بشكل عام، قررت آنابيل استخدام خبرتها التي اكتسبتها في البنوك الاستثمارية لبناء مزود سيولة، لتوفير السيولة لمنصات التداول اللامركزية.

خلال عدة مناقشات مع فريق Amber Group، اكتشفت Annabelle أن رؤى الطرفين تتماشى بشكل كبير. قالت: "الأهم هو أننا نتشارك نفس الرؤية والمستقبل، ونحن ملتزمون بأن نصبح الجسر بين المالية التقليدية والمالية المشفرة." لذا، قررت الانضمام إلى Amber Group لبناء مزود خدمات مالية رائد في صناعة blockchain.

خلال ست سنوات في Amber Group، قادت آنابيل الفريق لإكمال تطوير العديد من المنتجات الجديدة من 0 إلى 1، ووسعت الأعمال، وأسست علامات تجارية جديدة. واسترجعت قائلة: "من المنتجات الأولية لصندوق التحوط، إلى المنتجات المتعلقة بالسيولة في السوق الثانوية، وصولاً إلى استثمار السوق الأولي وحتى الحضانة، لقد جربنا بشكل أساسي جميع الأعمال التي يمكن القيام بها في هذا المجال، وأصبحنا منصة ناضجة ومستقرة."

تأسيس Altius Labs: السعي لتحقيق الاختراقات التكنولوجية

مع تطور مجموعة Amber بشكل متزايد نضجًا، تولدت لدى آنابيل فكرة جديدة. "أنا شخصيًا أفضل القيام بالبناء من 0 إلى 1، بما في ذلك تطوير أعمال جديدة، ومنتجات جديدة، وكذلك القيام ببعض المحاولات من الناحية التقنية،" شرحت.

في عام 2024، أسست أنابيل مختبرات ألتيوس. لقد أدركت أن هناك قيودًا واضحة في تصميم الهيكل التنفيذي الأحادي وتداخل الأنظمة في أنظمة blockchain التقليدية، مما يؤدي إلى الازدحام في الشبكة، وارتفاع تكاليف المعاملات، ونقص قابلية التوسع. الهدف من مختبرات ألتيوس هو حل هذه المشاكل بشكل جذري من خلال تطوير كومة تنفيذية معيارية غير مرتبطة بالآلة الافتراضية (VM).

السعي نحو التنمية المستدامة

باعتبارها زعيمة أنثوية تحب تحدي نفسها، اعترفت أنابيل أن صناعة التمويل المشفر قد وضعت متطلبات عالية عليها بينما تحقق أحلامها.

في مواجهة التغيرات الكبيرة في الصناعة وتقلبات السوق، فإن الحفاظ على العقلانية والتفكير الهادئ يعد تحديًا كبيرًا. تذكرت أنابيل: "في بداية ريادة الأعمال، كنت أعيش كل يوم كأنه سباق مئة متر، وكان لدي طبع سريع، كنت دائمًا آمل أن أرى النتائج في فترة قصيرة. ولكن بعد عدة دورات في الصناعة، أصبحت أركز أكثر على 'استدامة'، وأبحث عن نمط عمل وحياة فعال على المدى الطويل."

لم تعد أنابيل الحالية مجرد "تنفيذ" و"الحصول على النتائج بسرعة"، بل أصبحت أكثر تفكيرًا و"تقييمًا". كما أنها تنقل هذه الفلسفة إلى الفريق: "عند مواجهة المشكلات، من الأهم بكثير أن نحكم بدقة على خطورة الأمور وأهميتها وأولوياتها، بدلاً من الاستجابة الفورية والتنفيذ. من الأفضل أن نخصص المزيد من الوقت للتقييم، بدلاً من اتخاذ إجراءات متسرعة."

نصائح للنساء الشابات

أنيابل مليئة بالثقة بشأن مستقبل صناعة Web3، وتُعبر عن سعادتها لرؤية المزيد من الشابات يدخلن هذا المجال ليصبحن قائدات مستقلات.

لقد لاحظت: "غالبًا ما تكون النساء أكثر قدرة على التكيف مع هذا السوق المتقلب. لا يشعرن بالحماس المفرط خلال فترة ازدهار الصناعة، ولا يشعرن بالانخفاض المفرط خلال فترات الركود، حيث تكون مشاعرهن أكثر استقرارًا. هذه هي ميزة النساء في هذه الصناعة، وعادةً ما يكون لديهن القدرة على التقاط التغيرات العاطفية لدى الآخرين بشكل أكثر حدة، مما يمنحهن قدرة أكبر على التعاطف."

تشجع آنابيل المزيد من الشابات على الانضمام إلى هذه الصناعة. تلخص تجربتها بالقول: "أفضل طريقة للتعلم هي المحاولة، سواء كان ذلك من خلال الانضمام إلى شركة ناضجة لاكتساب الخبرة، أو المشاركة في ريادة الأعمال لتصبح رائدة في الصناعة، أو بدء عمل خاص، يجب ألا تفوت أي فرصة. سواء كانت ناجحة أم لا، فهي جزء من النمو."

عند مواجهة العقبات والفشل، اقترحت أنابيل: "احتفظ بموقف جيد، واجمع الخبرات، واستعد للفرصة التالية."

عند اختيار الشركات، توصي أنابيل بإعطاء الأولوية لجودة فريق الشركات الناشئة. وأكدت أن النزاهة والصدق والدوافع الإيجابية هي معايير لا يمكن التفاوض عليها، وهي حتى أكثر أهمية من الاتجاه العام لعمل الشركة.